一是主动办。由该局党组带头，43名包保“店小二”坚持每周为一季度集中开工“五证同发”项目提供上门服务1次以上，并常态化电话联系。

二是包保办。牵头梳理出全区43个一季度集中开工“五证同发”项目基本情况，制定“一地一策”推进措施，建立“一人一企”包保服务，形成项目任务清单、责任清单、成效清单三项“清单”推进模式。

三是加快办。采取超前受理、部门联动、并联办理的机制，申请人由原先需要跑3个单位6个部门，变为只需跑1次，申请材料由原先的34份减少为14份，办结时限由原先的41天减少为1天。

四是容缺办。充分利用土地出让期间的“空档期”，第一时间形成联合介入，容缺受理，提前服务，同步指导企业开展项目评审、建设用地规划、设计方案、施工图图纸的技术审查、质安监报备材料准备以及预审等，做到报批报建手续的前移预审和并联审批。

五是会议办。围绕一季度重点项目集中开展时限要求，第一时间提请区政府成立了由区长任组长的领导小组和工作专班，针对企业困难及需求，由工作专班定期研究解决。